我跟部門同事接到設計部的案子後
都是獨立作業的
從來沒有管主管是怎麼帶半年就陣亡的新人
所以新人的案子做的品質如何
我們都沒有關心過
就連當時辦公室搬家
他的東西有沒有被拿走
我們都沒去注意
直到主管把他推到那個案子陣亡後
我們才知道這個人有多誇張
主管要我和同事
把他在這半年內處理的案子收尾
我收了讓新人陣亡的案子
完全沒有參與就要收竣工圖
所有資料亂七八糟
因為主管跟新人都不夠專業
所以連竣工圖都是外包的技師事務所收的
其他資料還是一團亂
我一邊收一邊發火
部門同事問我怎麼了
我只回答：
我放棄整理了
我現在重做比較快
過了一週換同事整理另一個案子
換她整個火起來跟我說：
這是什麼東西
東一樣西一樣
要湊還湊不起來……
我：
乾脆一點不要看那些資料
重新做會比較快
心情也會比較好……
同事：
他到底怎麼帶他的
要電子檔沒電子檔
紙本做的亂七八糟
是怎樣
我：越看會越生氣 算了啦…
最後我跟部門同事耐著怒火把案子收掉……
主管還把他帶不了新人的過錯
推到我和同事的頭上
只是他推卸的同時
被Pteam和Vteam的leader說
新人是你帶的
關他們兩個什麼事
當下被設計部檢討
當Vteam的Leader注意到
Pteam的Leader在這件事情上
幫我說話
開始有了警覺心
但也來不及了
在公司的年度會議上
Pteam變成公司設計部的最大團隊
💖 支持 Sandy 的創作
感謝你來到這裡！
我持續在部落格分享生活、職場經驗、料理靈感與家庭故事。
如果你覺得這些內容對你有幫助，歡迎用小小的贊助給我一些鼓勵 🙏
自動引用通知: 設計部之間的鬥爭 Part4 - 暫時的全職媽媽
自動引用通知: 設計部之間的鬥爭 Part2 - 暫時的全職媽媽