在什麼位子做什麼事 Part2

因部門的作業開始跟上設計部的腳步

主管開始想要拓展部門

順便打壓另一位部門同事

部門同事比主管還要早一年進公司

不能壓得太過份

不然會被設計部攻擊

當時只剩我一人負責那2000多坪的案子

部門同事去處理其他案子

當時設計部光設計師就有20人

還不含設計助理

反觀機電才3人

一個設計師平均會有1~2個案子

而消化這些案子的只有我跟部門同事

比例懸殊

主管基於應徵我的經驗

覺得可以再找一個跟我一樣的人

這樣他還是可以證明自己在公司

還是個有用的人

順便在上頭貶低設計部

(到底是要多討人厭阿)

因我與部門同事皆屬於獨立作業

在工作上其實沒有太大的衝突

所以新人找不找

我們都無所謂

找到了跟我們也沒有關係

水瓶爸爸:

你主管有意識到

你是個異類嗎?

我:

我才懶得理他

他想怎麼做是他的事

這位新同事進來的第一天

就被設計部定為是個白目

我不知道他到底做了什麼

但一直在扯整個案子的後腿

設計師抓狂

最後主管還被設計部跟工務部的主管檢討

到底是怎麼帶人的

自己不專業就算了

還找人進來搗蛋

真是偷雞不著蝕把米阿

在外商公司裡

幾乎每個人都是獨立作業

除非有案子合作

不然私下也不會有交集

如果工作還搞不清楚狀況

那真的會扯後腿

總經理曾經發了一封Mail給設計案裡的所有人

是業主提出的問題

而這個問題在半小時內

就有人把問題處理解決

公司的效率就是這麼高

這也造成公司的員工流動率非常大

IT經理曾說:

你在公司沒有一年以上的年資

是沒有人會記得你的

在〈在什麼位子做什麼事 Part2〉中有 2 則留言

  1. 自動引用通知: 在什麼位子做什麼事 END - 暫時的全職媽媽

  2. 自動引用通知: 在什麼位子做什麼事 Part1 - 暫時的全職媽媽

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