主管的實驗 Part2

在工程進行之前

主管直接跟我說

如果遇到什麼問題

直接跟他說

他會處理

一開始工程沒什麼問題

而真正讓我覺得有問題的

是公司裝修部門的同事

因為廠商立隔間的料沒有到

導致水電無法佈空管

原定的工程就往後延

裝修卻一直掩蓋

還一直說不是這個原因

事實擺在眼前還在瞎扯

意圖模糊焦點

設計部的同事已翻白眼

第二天東西來了

隔間立好封板後

換機電出狀況

當天要打地的廠商遲到了

因為只能在平日施做

總務特地一大早趁同事都還沒上班前

來公司開門

廠商到的時候

同事們都已經上班了

我當下很緊張

如果聲音過大一定會被其他部門的同事投訴

還好廠商進場看了一下

說手動開溝槽就可以了

不需要動用工具 小聲地把溝槽開好埋管

危機解除

工程在投標時

設計部會把工程項目寫清楚

電力在佈完管線

隔間封板後要請裝修廠商開孔時

廠商說他們沒有說要開孔

我跟設計部要了裝修的標單

壁面開孔的費用就放在這裡

我要求廠商要開

裝修當沒聽到

我只能反應給主管

主管在位子上對裝修大吼:

你們不開我就寫工聯單!

裝修立刻請廠商開孔

廠商碎念:

我們的價錢不含開孔……

我回答:

那是你跟你業主的問題

跟我沒關係

裝修部門私下碎念:

這樣就要被寫工聯單……

為了開孔的事

其實我已經跟設計部私下商量好了

如果他們不願意開

那就不要開

追減回來就好

我們自己開 免費!

在〈主管的實驗 Part2〉中有 3 則留言

    1. 我之前顧的工地
      大家都自動自發地做好自己的事
      沒有人在推責任
      所以我那一次還是第一次聽到"工聯單"
      不過可以確定的是
      跟派工單是不一樣的東西

  1. 自動引用通知: 主管的實驗 Part3 - 暫時的全職媽媽

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