背後的陰謀 Part2

這個新工務經理

對我來說就是個草包

在我離職後的半年

我聽其他工務說

這個人完全不會使用Office的任何一個軟體

每次只要說用Excel調價錢時

他就要叫J同事一起進去

一邊聽一邊改報價

（這不就像我之前那樣嗎？恩…上頭看到了J同事的價值）

R工務就是不想看他這樣亂搞

所以才離職的

這也是當初我為什麼要惹毛他的原因

因為他與前主管的做法非常相近

一定可以碰撞出精彩的火花

我傻眼：

那為什麼總經理會請他回來？

工務：

因為他如果根本公司最會划水的工務主任比

當然他確實比工務主任好多了

只是他後期做的事

我不予置評

離職一年後

同事告訴我2500坪現場開始動工了

只能用一個字來形容 就是“亂”

這個時候就是大家打落水狗的最好時機

公司同事開始用一些莫須有的言語攻擊他激怒他

第一年大家都看在總經理的面子上一再忍讓

現在好不容易撿到槍 怎麼可能會讓他好過

這個時候的批鬥才真正開始

總經理呢？在公司“視而不見”……