打破平衡 Part15

我慢慢的把手上最後4個案子收掉

2500坪的案子

除了設計師

機電部門完全沒有人跟我交接

即使我提起

主管：

這個我會安排

這不是你該擔心的事

下班後跟設計師約好要去吃飯

主管突然把我叫住

主管：你可以把離職日期延後嗎？

我：沒辦法，我還想提前ㄟ

主管：你的手真的有這麼嚴重嗎

我：我需要請醫生開診斷證明給你看嗎

主管：不用……

我送他的最後一份大禮

就是2500坪9層樓的“綜合天花板圖”

公司的設計師早已習慣我排的綜合天花板圖

有時誇張到不看就讓我過了

現在沒有我

看你要怎麼玩

我正式離職後的第二天

Pteam的Leader先開砲

問案子的機電竣工圖完成了嗎

主管完全狀況外

回答不上來

在會議上先被洗臉

總經理也在裡面

他又再度被罵

會議結束才跑去問設計師

設計師說竣工圖已經完成啦

你的前下屬還有發Mail出來ㄟ

主管說：你們的Leader陰我

我曾跟Pteam的Leader提過

主管根本就沒有在記

已離職同事所遺留下的工作

想到快來不及才叫我們趕快處理

部門的效率從原本的100%降到剩下30%

主管跟上頭報告是因為少了一個人

所以要再找一個人進來

結果新人進來也到不了50%

在我離職的一週後

機電部門的案子全部爆掉開天窗

當時設計師跟我說時，我問有這麼誇張嗎？

你確定…..