
接下來是月計劃表
每項任務都有自己的期限
在期限內完成
在上頭看來就是效率
打開月計劃表
第一步是先把休假日畫出來
表示那些日子不能放進去
接下來把任務放進去
把開始日與截至日聯起來
這樣就會知道 10月18日
要交出兩樣東西
還要外出會勘
這時就可以反應給主管
要交出太多東西無法完成
哪個要先給?
我:
這週五要交太多東西了
我沒有辦法
哪個你比較急我先做
主管:
我覺得你花太多時間
在做竣工資料了
這個時間不合理
我: 這個案子的坪數比較大
我必須花長一點的時間去比對
所以需要比較長的時間
主管:
我還是覺得太久
你應該檢討為什麼需要這麼長的時間
我:
你既然覺得我花的時間太長
那你覺得幾天比較合理
主管:我覺得3天就該完成
我:
我沒有辦法
如果你覺得3天就該完成
那你可以做給我看嗎?
如果你可以完成
那我應該要再學習
我承認我的時間控管有問題
主管:……
這是我跟主管在小會議室裡發生唯一的一次爭執
在這之後他再也不叫我進會議室了……
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