重新適應 Part3

接下來的日子

我每天都在看原文的圖面及標單

因為主管太忙沒時間對標單數量

所以叫我去對

雖然有點麻煩

但當時主管把所有事情都排開

只要求我把東西對出來就好

所以天天可以準時上下班～

主管平時沒有在做情緒管理

所以我經常性的聽他在辦公室咆哮

不管是在講電話

就是交代其他同事做事

導致別的部門沒有人敢靠近

所以不會有其他部門敢推東西過來

倒是自己部門的同事

老想偷懶把東西推給我做

我沒事幫幫忙沒關係

我在忙還要我做這就白目了

工務主任：

你幫我處理一下啦～

一點點很快就好

我：

那你要不要也幫我處理一下我手上的東西

（我拿起原文圖面及標單）

工務主任：我自己處理就好

公司新來了一位同事

是另外一為機電經理介紹的

之前一直在營造工作

或許他覺得有另一位經理可以靠

所以主管交代的東西他都沒有認真聽

上一秒主管叫他協助改圖

他下一秒就把工作丟給我

新人：剛才主管說要畫這些東西

我：

我是主管的設計工程師

不是部門的繪圖小姐

你如果要請我幫忙

要先跟主管說

新人：……

唉……台灣公司就是有這樣的人在裡面

我後來有跟工務主任提起這件事

請他去跟新人說這件事

結果 新人在下個月

直接提出辭呈

原因是無法適應

營造跟裝修的工務的業務範圍

本來就差很多

只是新人之前有問過我一個問題

讓我有點傻眼

新人：我要怎麼知道這張圖的比例

我：……

(這個不是基本嗎？)