時間管理 Part1

因2000坪的案子後面變成我一個人在處理

所以我天天都在加班

但事情感覺永遠做不完

我當時跟水瓶爸爸說

我：

我每天都在加班完成工作

我那個主管不幫忙就算了

每天還在碎念講風涼話

水瓶爸爸：他在碎念什麼？

我：

他說我就是因為沒有在做時間控管

所以才會天天加班

工作還是做不完

也不講他每次給我的工作

不是坪數超大要不然就是超趕

水瓶爸爸： 既然他叫你做時間控管 那就做啊…

我：

我感覺我寫時間控管

就是要被監視

他要拿我時間控管的東西數落我

水瓶爸爸：

你要先有開始

做得好不好其次

等你做出來了

自然就知道怎麼對付

他的這種無厘頭  

既然決定要學時間控管了

我把公司廠商送的筆記本拿來用

所有時間控管相關的書籍

第一關都是教你

要將手上的工作分為四象限

輕 不重要也不緊急

重 不重要但很緊急

緩 很重要但不緊急

急 很重要也很緊急

我是做了

但我發現了一件事

我根本沒辦法把手上的工作

正確的放進這四象限裡

我也因此再度被數落

我：

我那個主管又開始碎念了

說我做的時間控管

是無效的時間控管

因為我根本就沒有辦法

把我自己的工作

正確的放進這四象限裡

水瓶爸爸：他這樣講你？

我：對！

水瓶爸爸：

你從明天開始問你主管

他現在給的工作項目

是屬於這四象限裡的哪一項

你看他會怎麼說

過了一天後……

水瓶爸爸：你有問了嗎？

我：我問了……

水瓶爸爸：你主管說了什麼？

我：

他說我進來公司也3個多月了

應該要自己學著把工作

放進這四個象限裡

而不是直接開口問他

這是不對的

應該學著自己去找答案

我後來嘗試著把工作

放進去問他

他還是給了我模擬兩可的答案……

水瓶爸爸：

現在你只要記住一件事

不喜歡跟做錯事

是兩回事

因為你的主管

根本不會時間控管！