是時候該離開了 Part15

在我申請離職的那段時間

公司當時還去標了一個案子

是總經理說要標得

當時整個部門忙到不行

總公司認為是我們手上的廠商太少

職位太小

所以每次投標都標不到

所以這次詢價

連中央採購部門都一起參與

董事長覺得

就只是詢價而已

又有什麼難的

他並不了解

詢價除了把標單給相關廠商

還要會回答標單內沒有的內容

這些都是要有經驗的累績

才回答出來的

包含當標單未標示時

該往哪裡尋找資料

央採同事：
為什麼你有發電機的資料
我已經看標單看了好幾遍了
為什麼你有

央彩的主管跑去跟上頭告狀

說我們提供的資料不完整

主管收到消息後

問我哪來的資料

我：
這種公家機關的案子
通常標單的資料都不會寫得很清楚
要從施工規範去找

主管：你有把這些資料給央採嗎

我：有阿 我有做連結給他們

主管：…….

(我不小心證明了 公司的央採經驗不足阿……)

後來央採的同事私下偷偷地問我

央採同事：
你怎麼會知道要從施工規範找資料

我：
因為我以前是技師事務所的小姐
我在事務所的工作
就是做招標圖 標單 整理施工規範的阿

央採同事：……

在我離職的最後一週

央採同事偷偷跟我說

總公司懷疑公司“圖利廠商”

所以私下在調查

因為天兵助理每次

都是在案子截標前的前5分鐘投標

導致央採同事每次都要加班做後續的作業

奇特的是我跟主管都沒事

主要調查對象是天兵助理

公司有一半的廠商

是在公司轉移後我帶進來的

圖利廠商的調查與我完全無關