是時候該離開了 Part12

我再次送出假單

這次的職務代理人是工務主任

工務主任知道我要離職的事

所以就簽了 但又被退回

這次退我假單的是主管

他要求我把所有詢價廠商的資料

整理一份給他

我這一年多來所有經手過的案子

包含圖面 報價單

全部整理成一份超連結給他

這兩份資料整理出來後才可以休假

在我還沒進公司之前

是前助理詢價

標單是主管分的 圖是主管讀的

廠商有問題找主管問

公司轉移後

這些東西都變我在做

主要的原因是我詢的價錢

是所有人最低的

那些廠商都是以前在技師事務所配合的

他們報價當然會比較漂亮

公司對那些廠商來說

我找他們報價可說是天上掉下來的禮物

那些業務的主要範圍都是在技師層

通常沒接觸甲方爸爸

由於公司的身份特殊

通常1~2天後就可以拿到報價

廠商每週還可以報告他們最近有什麼案子

公司會購買設備

廠商有業績大家都開心

那個服務態度當然好啊~

主管曾經問我

主管:
你為什麼都找那些經理跟協理報價啊?

我:
我認識他們是8年前
都8年了還是小業務會不會太慘了點?

其實我要離職前

有打給所有的廠商告知

請他們之後可以協助主管

因為除了主管

其他人詢價都像找人打架

這份資料要整理並不難

另一份資料我就頭大了……

在〈是時候該離開了 Part12〉中有 1 則留言

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