新的旅程 Part2

我在這間設計公司的工程部裡面的機電部門

我的主管是個香港人

同部門同事是台韓混血兒（所以會講中文）

上班的第一天

人資帶著我介紹給公司每一位同事後

我的主管不是告訴我要做什麼工作

而是教我了解公司整體架構

他給我上的第一堂課

不管在哪，即使你以後不在這裡

也要保持一個習慣

在做一件事之前

先了解基礎架構

執行的時候才不容易吃虧

當時不太懂他想要表達什麼

但後期發現這非常有用

公司的創辦人

是美國人

他看到每間公司

都有出一張嘴的人及做事的人

出一張嘴的人所得到的薪資

永遠比做事的人來得高

這是多麼不公平的一件事

所以他建立公司

就是要把這群做事的人

集合在一起

互相碰撞來達到最高效率

我進公司的時候

創辦人早在前幾年

已進入光中

所以我也沒看過創辦人

公司的結構

由大老闆、總經理、副總經理組成

大老闆負責設計部

總經理負責工程部

副總經理負責行政部

錢也是副總經理的管轄區

設計部分三個組

Vteam.Pteam.Cteam

工程部分三個部門

工務部、客服部、估價部

機電是被公司放在工程部

但不算獨立部門

工務部再分三組

Rteam.Vteam.Bteam

行政部門就是

IT、會計、出納……