打雜兼撞鐘 Part4

聽會計經理陳述

他是在公司成立3年時進入公司

也就是說公司的財務基礎

是由C副董及會計經理一起建立的

後面才陸陸續續成立

工程部 設計部 客服部 估價部 業務部 工務部

以上這些資訊是我跟會計經理聊天

所得到的訊息

工程部經理原本是另一位T經理

但在我入職的那一年離職

原因是不爽公司在毫無通知下

又請了一位K工程經理 在

沒有確認的情況下憤而離職

K工程經理就直接變成工程部的頭

也就是後來一直說會計經理壓款的人

我與會計經理投緣的原因

是因為我是客家人

而他嫁給客家人

當我認識他時

他已與先生離婚

獨自撫養孩子

小孩大學快畢業囉～

他用的是舊制就知道

年紀不小了

那個年代的客家婆婆

大多是既傳統又專制

會計經理是閩南人

嫁進這種家庭可以說是非常辛苦的

我曾問他你離婚是因為婆婆

還是其他原因

他回答我：
他與先生結婚的第6年
先生工作發生了公安意外
變成植物人
因種種壓力下才選擇離婚 
先生發生公安意外時
孩子在未被通知下被婆婆接走
整整有一週都看不到小孩
小孩也沒去上學
還被一直洗腦
說媽媽不要你了

她的婆婆一直把會計經理排在外

是後來小朋友生病發燒了

才讓會計經理帶去看醫生

在這件事後

他與娘家的人討論

看完醫師就直接帶著孩子

連夜搬離原本的住處

北上遠離婆家

不過他還是有告訴婆家

要帶孩子北上讀書

在他已北上後才電話通知

避免在還沒行動孩子又被帶走