打破平衡 Part8

如何分辨一個廠商給的是不是誠實價

答案是廠商不可能會給誠實價

你要賺錢養員工

廠商也一樣啊

至於新工務經理的誠實價怎麼來呢

就是繳完門票再砍幾刀就是誠實價囉～

當然他自己就是那個售票員

Pteam的leader曾經問我相關的問題

她問我如何把公司的成本降低

我只回答開發新的廠商

讓廠商與廠商之間產生競爭

也就是類似外面的投標

價低者得標是最快的

但還是要測試廠商的實力

這樣會比較好

公司的裝修品質才可以維持

一直砍廠商的價錢

是一種傷害廠商又傷害公司的事

哪天廠商鬧脾氣

你手上的那些設計圖

也不過是一堆廢紙

毫無價值

當時我的手有肌腱炎的問題

復健醫師建議要休息

不能再接受這麼高強度的工作

所以我開始做離職的準備

都要離職了

我當然要送一份大禮給我家“主管”

從我進公司以來就不斷的打壓陷害

要不是工務與設計一直以來的幫助

我應該早就陣亡

你用我的效率達到你的目的

我也沒有計較

這2年來我從來沒跟別人說你半句不是

你還覺得我不尊重你

這2年我都沒對你下手這尊重也夠了

我那天的直接反駁

果然變成了他的攻擊目標

說我都沒有在確認廠商給的報價

我回答我的工作

是要審核廠商給的圖面

哪來的時間看廠商的報價

圖面都不對看報價單的意義在哪

我的主管依然在看戲

沒有要參與的意思

而我的目的就是要把這個新工務經理惹毛

這樣我離職後

這所有的問題才會變成主管的