我尊重專業 但也請你尊重妳自己 End

就在我的緊迫盯人下

承商總算在招標日前

完成了發包圖跟標單及工程預算

由於這個案子我是後期才進來的

所以主管只交代我盯著廠商的進度

把資料搜集完成

就在招標資料發出去的第二天出了大事

工程預算大爆表

總公司整個抓狂

主管傻眼

主管打去問承商：你們的圖是怎麼算得

承商：用電腦軟體算得啊～（態度輕浮）

主管：

叫你老闆聽電話

(再度咆哮)

你們公司現在是怎樣

現在連算料都會出問題就是了

你知道你們現在做出來的預算

可以做兩個案子嗎

(承商老闆再度道歉……)

主管掛掉電話對著我說：你會算空調的料嗎？

我：會

主管：把圖全部算出來比對

最後抓出原因

承商在最大的不鏽鋼風管上

多打了一個“零”

標單還有漏項

這發生這種事

總公司馬上開始檢討

主管將所有的事全部攔下

沒有推給任何人

承商的處置我就不清楚了

這件事情過後的半年

承商的老闆打來

看有沒有新的案子可以合作

主管也不想發給對方

只是敷衍敷衍就掛了電話

我好想問問那位技師

你怎麼還有臉來求案子啊？

你們家闖出這麼大的禍

你們家小姐的態度這麼差

我們也會怕ㄟ