打破平衡 Part2

公司公布完V工務經理的事後

隔週人事命令下來

那位新工務主任

直接升上去變成了新工務經理

這時

R工務經理跟B工務經理都傻了

私下偷偷的在討論

那位新工務經理跟總經理私下

一定有什麼交易

原本V工務經理團隊的工務們

就由新工務經理接管

管理才2週

R工務就跟我說他要離職了

再這樣下去

公司會走下波的

最後團隊成員就只剩下J工務

也就是跟我現在合作的同事

(這是另外一個故事 之後再慢慢寫)

一個完整的裝修案

不是只要有設計師、工程師、工務

就可以完成的

還要有願意跟公司配合的工班

這個案子才會完成

而這個配合度完全是用錢疊起來的

不管是裝修類還是電機類的工班

跟公司都有10年以上的革命情感

因為有時案子的預算不足

工班的老闆也會看在與公司多年的合作關係

就算沒賺也會挺公司到底

部門同事與新設計師合作一個新案子

這場的現場就是這位新工務經理

一開始他就一直給上頭洗腦

說工班根本就是把公司當銀行

公司都不知道外面的價格

跟公司的價格差很多少

部門同事被說

水電跟空調的工班在偷懶

明明這個是插座已經移除

為什麼他要跟公司收錢

（插座明明就是移位）

說同事都沒有站在公司的利益上做事