
在工程進行之前
主管直接跟我說
如果遇到什麼問題
直接跟他說
他會處理
一開始工程沒什麼問題
而真正讓我覺得有問題的
是公司裝修部門的同事
因為廠商立隔間的料沒有到
導致水電無法佈空管
原定的工程就往後延
裝修卻一直掩蓋
還一直說不是這個原因
事實擺在眼前還在瞎扯
意圖模糊焦點
設計部的同事已翻白眼
第二天東西來了
隔間立好封板後
換機電出狀況
當天要打地的廠商遲到了
因為只能在平日施做
總務特地一大早趁同事都還沒上班前
來公司開門
廠商到的時候
同事們都已經上班了
我當下很緊張
如果聲音過大一定會被其他部門的同事投訴
還好廠商進場看了一下
說手動開溝槽就可以了
不需要動用工具 小聲地把溝槽開好埋管
危機解除
工程在投標時
設計部會把工程項目寫清楚
電力在佈完管線
隔間封板後要請裝修廠商開孔時
廠商說他們沒有說要開孔
我跟設計部要了裝修的標單
壁面開孔的費用就放在這裡
我要求廠商要開
裝修當沒聽到
我只能反應給主管
主管在位子上對裝修大吼:
你們不開我就寫工聯單!
裝修立刻請廠商開孔
廠商碎念:
我們的價錢不含開孔……
我回答:
那是你跟你業主的問題
跟我沒關係
裝修部門私下碎念:
這樣就要被寫工聯單……
為了開孔的事
其實我已經跟設計部私下商量好了
如果他們不願意開
那就不要開
追減回來就好
我們自己開 免費!
請教個問題,工聯單的意思是缺失表的概念嗎?似乎跟派工單不太一樣
我之前顧的工地
大家都自動自發地做好自己的事
沒有人在推責任
所以我那一次還是第一次聽到"工聯單"
不過可以確定的是
跟派工單是不一樣的東西
自動引用通知: 主管的實驗 Part3 - 暫時的全職媽媽